Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

283 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
                  
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die vier Zimmer der Veränderung
                  
Diese Methode ist eine metaphorische Intervention, die den 'typischen' Ablauf eines Veränderungsprozesses beschreibt. Sie verdeutlicht die Befindlichkeiten der Betroffenen in den einzelnen Prozessphasen. Die Teilnehmer entwickeln ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Diese Methode ist eine metaphorische Intervention, die den 'typischen' Ablauf eines Veränderungsprozesses beschreibt. Sie verdeutlicht die Befindlichkeiten der Betroffenen in den einzelnen Prozessphasen. Die Teilnehmer entwickeln ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse
                  
Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Anagramme
                  
Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process
                  
Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider
                  
Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Arbeit mit Metaphern
                  
Die 'Arbeit mit Metaphern' im Change-Prozess ermöglicht die Entwicklung von Handlungsoptionen, macht versteckte Potenziale nutzbar und minimiert die Risiken. Denn Metaphern liefern Informationen über das Unternehmen, seine ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die 'Arbeit mit Metaphern' im Change-Prozess ermöglicht die Entwicklung von Handlungsoptionen, macht versteckte Potenziale nutzbar und minimiert die Risiken. Denn Metaphern liefern Informationen über das Unternehmen, seine ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Scrabble-Intro
                  
Aus den Buchstaben der Teilnehmernamen werden (mithilfe von Haftnotizzetteln) markante Aussagen zum Thema gelegt. Das Trainingsspiel eignet sich als motivierende Eröffnung eines Seminars und zum gegenseitigen Kennenlernen.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Aus den Buchstaben der Teilnehmernamen werden (mithilfe von Haftnotizzetteln) markante Aussagen zum Thema gelegt. Das Trainingsspiel eignet sich als motivierende Eröffnung eines Seminars und zum gegenseitigen Kennenlernen.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Klartext!
                  
'Klartext!' ist eine intensive, kreative Methode, die es ermöglicht, in der Konzeptionsphase eines Change-Prozesses aus der Perspektive einer 'idealen Zukunft' alle relevanten Veränderungsthemen zu identifizieren. 'Klartext!' ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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'Klartext!' ist eine intensive, kreative Methode, die es ermöglicht, in der Konzeptionsphase eines Change-Prozesses aus der Perspektive einer 'idealen Zukunft' alle relevanten Veränderungsthemen zu identifizieren. 'Klartext!' ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Kalte Pizza
                  
Ein Pizzaauslieferservice will Pizzen der Spitzenqualität verkaufen. Dazu entwickelt er einen innovativen Herstellungs- und Lieferprozess. Der Vorstand lässt in der Projektplanungsphase mögliche Gefahren bzw. Fehler und deren ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Ein Pizzaauslieferservice will Pizzen der Spitzenqualität verkaufen. Dazu entwickelt er einen innovativen Herstellungs- und Lieferprozess. Der Vorstand lässt in der Projektplanungsphase mögliche Gefahren bzw. Fehler und deren ...  zum Tool 
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